我们开在国贸,别人可以开在我们对面。
我们花一百万装修,别人可以花两百万。
这种竞争没有尽头,而且烧掉的每一分钱都不会沉淀成资产。”
她翻了一页笔记本。
“第三,核心竞争力的偏离。
携程的核心资产是什么?是数据库、用户系统、预订引擎、客服体系。
这些东西是我们在过去几个月里一点一点建起来的,别人想抄也抄不走。
但门店不是核心资产,它是负债。
你租的店面、雇的员工、签的合同——这些东西不会增值,只会折旧。”
刘志远靠在椅背上,双手抱在胸前,没有说话。
王莉开口了,“俞总,你说的这些我都理解。
但我们现在面临的问题是用户增长太慢,品牌认知度太低。
如果门店不是解决方案,那什么是?”
俞飞鸿看了她一眼,然后翻到笔记本的下一页。
“两个方向。
第一,呼叫中心扩容。
目前的呼叫中心只有两个人,每天的电话处理能力不到五十通。
我计划在一个月内扩容到十个人,三个月内扩容到二十个人。
让用户打电话进来的时候不用等,让每一个客服都能解决用户的问题。
用户被我们的客服感动了,他会帮我们做口碑。”
她在白板上写下“呼叫中心扩容”几个字,然后在下面画了一条线。
“第二,网站用户体验优化。
赵磊,你来说。”
赵磊把笔记本电脑转过来,屏幕对着大家。
屏幕上是一个新的网站界面设计稿,比目前的版本简洁了很多。
首页的机票查询框被放大了整整一倍,占据了页面中央最显眼的位置。
查询按钮从灰色变成了橙色,下面多了一行小字:“三步完成预订,送票上门。”
“这是我们正在开发的新版首页。”赵磊说,“用户的平均预订时间将从四十七秒缩短到二十五秒以内。
另外我们还在开发一个功能——用户历史行程管理,用户登录之后可以看到自己以前订过的所有机票,一键复购。”