她拦了一辆出租车,坐进去,对司机说了住处的地址。
车子开出去,窗外的灯光一盏一盏地往后退,汇成一条流动的河。
她靠在车窗上,把手机握在手心里,闭上眼睛,把明天要讲的那些东西在脑子里过了一遍。
第二天早上九点,会议室里又坐满了人。
刘志远和王莉的表情比昨天更认真了。
赵磊坐在俞飞鸿右手边,面前摆着笔记本电脑,屏幕上是一张成本对比表格,随时准备调出来。
俞飞鸿没有先开口。
她等所有人都坐定了,目光扫了一圈,然后把昨天刘志远留下的那份门店方案从公文包里拿出来,放在桌子中间。
“志远,你的方案我认真看过了。
数据很详实,可行性分析也做得很扎实。
你在这上面花了很多心思,我先谢谢你。”
刘志远点了点头,没有说话。
“但是,”俞飞鸿翻开笔记本,看了一眼昨晚写下的那些要点,“这个方案我不能批。”
会议室里安静了一瞬。
王莉的表情有些意外,刘志远没有表情,但眼神微微动了一下。
俞飞鸿没有等他们问为什么,直接往下说。
“我讲三个原因。
第一,成本账算不过来。
赵磊,你把昨天的数字再念一遍。”
赵磊清了清嗓子,“一个门店的年均固定成本在二十万到二十五万之间。
如果要在全国主要城市形成品牌覆盖,至少需要五十到一百个门店,对应的年成本是一千万到两千万。
携程去年的总收入不到一百万,目前的月利润不到两万。
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按照这个成本结构,门店业务需要至少三年才能实现盈亏平衡,而这三年的投入足够我们目前的团队运转十年。”
俞飞鸿等赵磊说完,接过去。
“第二,可复制性问题。
门店业务没有技术壁垒,没有数据积累,没有品牌护城河。
我们能开,竞争对手也能开。
我们开在国贸,别人可以开在我们对面。