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第2290章 制度调整（第10页）

再由区域经理向我汇报的模式。

但随着公司规模的不断扩大，业务的日益复杂。

这种模式逐渐暴露出信息传递不畅、决策效率低下等问题。

为了加强对各个分公司的直接掌控。

确保公司战略的有效执行。

我在一周前调整管理模式，让各个分公司直接向我汇报工作。

这一调整虽然在初期遇到了一些阻力。

但从目前来看，效果还是显着的。

我能够更及时、准确地了解各分公司的实际情况。

做出更符合公司整体利益的决策。

而我们今天要解决的方案分歧问题。

同样需要大家打破部门壁垒，从公司整体利益出发。

共同寻找最佳解决方案。”

他微微侧身，目光投向周海琼。

神情庄重地说道：“海琼在公司任职以来，专注于市场拓展。

提出的低价策略以及一系列与之配套的优化方案。

为公司开辟新市场提供了可能。

这无疑是公司发展的重要战略方向之一。”

随后，他又将目光转向苏羽，“而羽昕在高端服务和品牌建设领域成绩斐然。

为公司树立了卓越的品牌形象。

过去几年，正是因为她的努力。

让公司在高端市场站稳了脚跟。

我们的目标殊途同归，都是为了推动公司蒸蒸日上。

所以今天大家无需有所顾虑，畅所欲言。

共同为公司的未来出谋划策。”

周海琼率先发言，说道：“各位，我们团队经过深入调研和反复论证。

认为当前市场竞争已趋于白热化。

低价策略就像是一把钥匙，能够迅速打开市场大门。

吸引大量对价格敏感的客户。

从而有效提升公司的市场份额。