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第711章 宏图伟业，从品牌到产业链布局（第4页）
“答案是否定的！”
“最上游是服装品牌公司。”
“他们经营销售渠道，同时养着设计师，研发新款，然后把样品和设计图交给服装厂生产。”
“整个港岛过去繁荣的服装产业，包括现在分散到东南亚的，核心其实是代工。”
“在整个纺织产业链里，我们从未掌握利润最高的环节。”
在坐的众人脸上都露出恍然大悟的神情，甚至连看向林祖辉的眼神都彻底变了。
林百欣更是没忍住，脱口而出。
“你是想把家电产业，当成纺织产业来经营？”
“这是要做一个家电界的耐克、阿迪，然后培育出无数条附属产业链？”
这话一出，其他人不管之前想到没有，此刻目光都死死钉在林祖辉身上。
玩这么大？
藏得这么深？
林祖辉既然说开了，便不再否认。
“老话说狡兔三窟。我也为山海集团设计了三种可能。”
“第一赌，是赌品牌。”
“通过长达二十年的长线投资，最终能瓜熟蒂落，拥有一个能与三星媲美的电器品牌。”
“第二赌，是赌转口贸易。”
“产品造出来后，能凭借对岸极低的制造成本，远销海外，通过转口贸易赚取巨额利润。”
“最后一赌，是赌生态。”
“依托一个覆盖全球五分之一人口的巨大市场，培育出一个从零件到组装的完整电器产业链。”
“就算前两赌都输了，我们卖零件给三星、索尼，甚至帮他们做代工，总没问题吧？”
“同样的生产线，欧美日韩的原料、人工、土地成本，肯定比对岸高。”
“只要我们的东西够便宜，要不要从我们这里采购，可就不由他们说了算了。”
“他们不买，我们就卖给他们的竞争对手。”
“到时候价格战打起来，别人盈利你亏损，未来的电器巨头，恐怕就不再是三星、索尼了。”
