聊到代工,这群人的胆子就大多了。
此时是八十年代,哪怕是港岛人,对能不能搞出一个顶级品牌,心里也直打鼓。
港岛纺织业做了这么多年,毛纺大王、牛仔裤大王、皮鞋大王,一个接一个冒出来。
可要是仔细研究一下,就会发现——全是代工厂。
唯一还算经营得不错的,也就一个“鳄鱼恤”了,但也不怎么拿得出手。
因为这个牌子其实是德国人注册的,只是原老板比较败家,被港商陈俊盘了下来而已。
一群人纷纷开口询问,顺着这个话题聊了下去。
林祖辉的套路其实很简单,就是“借鸡生蛋”。
先砸钱养鸡——这只鸡是不是自己的不重要,甚至未来会不会因为鸡瘟死了,也无所谓。
重点在于:整个体系一旦建立起来,他们就能介入一条全新的产业链。
纺织业的产业壁垒太低。
最老式的纺织机都能织布,有台缝纫机就能做衣服。
但电器领域就不同了,入行门槛相对高得多。
你至少得有稳定的订单兜底,才能在保证生存的前提下,沿着产业链一步步往上爬。
否则,今天一拍脑袋:我要造电池!
然后呢?
就算你砸钱进去,真造出了工业电池,最后卖给谁?
这玩意属于制造领域的一个分支。
卖不出去产品,等于之前投进去的钱全打了水漂。
现在的情况则不一样。
大家一起培育,拿钱烧出一个“山海集团”来。
之后,各自根据自身条件,去投资细分领域,借着山海集团的订单壮大自己。
只要做出一定成果,将来是卖零件、还是做代工,都可以自己选。
话基本讲清楚了,林百欣就有点迫不及待了。
他本来就有兴趣,加上自己本就有一套工厂体系,对代工产业再熟悉不过。