这点抱怨,在林祖辉看来完全不是问题。
他又向吉米灌输了一遍自己的理念:除了少数核心项目,别老盯着细枝末节。
高层管理者,就得适当放权。
制定那么多考核制度,就是为了让下面的人在制度框架内尽情发挥。
就算某个主管、经理甚至总监能力不足,又能搞出多大问题?
到时候换个人收拾残局就是了。
一遍遍试错,总能找到能做事的下属。
集团现在员工过万,再过两年可能就是几万人,能靠几个人管得过来吗?
聊起这些,吉米也只能不断点头称是。
其实他心里早骂开了:他难道不知道管理要靠团队?
这不是发展太快,很多人根本来不及慢慢培养吗?
集团高层里很多是外聘的,他不得仔细考察工作情况,免得招来个草包?
而且一次推动这么多项目,也就农业公司稍微轻松点,不用他太操心。
剩下的物流、贸易、食品加工厂,他不得盯着?
现在还在筹备上市,他既要时不时接受媒体采访,还得组织促销活动,为上市造势。
还有周朝先,最近也频繁跟他联系,沟通弯弯分公司的筹备。
他就是再放权,除非彻底撒手不管,否则怎么可能闲得下来?
想到这儿,他干脆不给林祖辉继续“魔音贯耳”的机会。
“老板,先等等。”
“培养团队的事以后再说。弯弯分公司怎么办?”
“周朝先最近挺着急,找过我好几次,一直在谈启动的事。”
“要不要先给他个具体时间?”
林祖辉现在也有点染上好为人师的毛病,被吉米打断,还有点意犹未尽。
但听他提起弯弯分公司,也慢慢皱起眉。
借壳上市没那么快,怎么也得六月下旬才能搞定。
等第一次供股集资完成,估计要到七月。
再怎么考察,也不可能真让周朝先考察三四个月。