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第2519章 实在多了（第7页）

林晚晴，杭市的合规案例，要做成短视频和宣传册。

投放到待合作小区的业主群。

让更多业主了解我们的合规经营理念。

李勇，庆市的‘设备体验’模式，要形成流程化的方案。

包括设备展示、现场演示、质保承诺等。

确保每个区域都能学、能用。”

张建国立刻点头，手里的笔在笔记本上快速记录。

“赵总，我们已经整理好医疗站的服务流程、设备清单、医生资质要求。

下周一会准时发给各分公司。

并且安排专人线上培训，确保大家能快速上手。”

林晚晴也补充道：“杭市的合规案例宣传册已经设计好。

里面包括华龙违规证据、监管局通报、黎光服务监督方案。

短视频也在剪辑中，预计明天就能发布到各大平台。”

李勇则拍着胸脯保证：“庆市的‘设备体验’方案，我们会细化到每一个环节。

比如设备展示时要突出哪些卖点、现场演示时要注意哪些细节、质保承诺要怎么跟业主解释。

确保分公司拿到方案就能用，用了就能签单！”

上午十一点半，复盘会进入最后一个环节——

规划明年工作。

赵长天拿出一份黄色封面的“明年黎光物业发展规划草案”，放在桌上。

屏幕上同步投影出规划的核心内容：“明年目标：签约1000个小区。

成为华南地区物业行业龙头，启动全国扩张计划。”

台下的众人看到这个目标，纷纷露出惊讶又兴奋的表情——

1000个小区，这既是挑战，也是机遇。

“大家不用惊讶，这个目标不是凭空定的。”

赵长天笑着解释，“今年我们半年不到就完成了近三百个小区的拓展任务。

证明了我们的模式可行、团队可靠。

明年，我们有三个优势。

一是‘医疗+物业’‘合规经营’‘设备智能化’三大模式已经成熟，可复制性强。

二是华龙等竞品出现危机，我们有机会抢占更多市场。

三是公司的资金和人才储备充足，能支撑全国大范围扩张。”

他看向苏羽昕。