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第2154章 严厉追责（第10页）

及时解决协作过程中出现的问题。

同时，各部门指定一名联络人，负责日常的沟通协调工作。

确保信息传递的及时和准确。

在工作推进过程中，大家要以公司整体利益为重。

遇到问题不要推诿，积极协商解决。”

顿了顿，赵长天的语气变得严肃起来:“由于孙涛和王浩没能参加这次会议。

会后，由李诗涵把会议内容传达给他们。

在此，我要对这两位同志提出严肃批评。

如此重要的会议，他们居然借故不参加。

显然，他们的工作态度出了问题。

日后，一旦在激励机制落实的过程中，他们两个没有落实到位，或者出现差错。

公司将严厉追责，绝不姑息！”

随着赵长天的这番话，会议室内的气氛，陡然变得紧张起来。

继而，赵长天的语气变得缓和了一些:“除了孙浩和王涛等少数人。

绝大多数干部的表现，都是值得肯定的！”

随后，众人针对协作流程和沟通机制的细节展开了进一步讨论。

有人提出建立专门的项目管理软件。

方便各部门实时更新工作进度和共享信息。

有人建议设立跨部门工作协调小组，由赵长天亲自担任组长。

负责重大问题的决策和协调。

经过一番热烈讨论。

最终大家达成共识，确定了详细的协作流程和沟通机制。

赵长天看着手中整合后的协作方案。

满意地点点头：“今天的讨论非常有成效。

我们明确了各部门的需求和协作方向。

也建立了有效的沟通机制。

希望大家回去后，按照今天讨论的结果，进一步完善各自部门的计划。

并积极与其他部门沟通协作。

我相信，只要我们团结一心，新激励机制一定能够顺利实施。

公司也将迎来新的发展机遇。”

会议结束后，各部门负责人带着满满的收获和坚定的决心离开会议室。