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第2153章 激励机制（第7页）

为自己赢得更好的发展。

工程处的办公室里，空气都好似被热烈的讨论点燃了。

刘宏稳稳地站在会议桌前，身姿笔挺。

他手中的白板笔在白板上快速游走，沙沙作响。

勾勒出工程处落实新激励机制的初步轮廓。

“大伙都听好了，新激励机制对咱们工程处而言，是挑战。

更是千载难逢的机遇。

咱们可得紧紧抓住，让咱们的工作来个大飞跃！”

他的声音坚定有力，在办公室里回荡，如同洪钟般振奋人心。

刘宏的话刚落音，年轻的工程师小王就像被弹簧弹起一般，迅速站起身。

眼中闪烁着激动的光芒，急切地说道：“刘处长，我琢磨着。

咱们得把重点放在提高设施设备的维修效率上。

就说现在吧，好多设备一报修，维修时间老长了。

这不仅扰得业主心烦，公司的服务质量评分也跟着受影响。

依我看，咱们可以定个详细的维修时间标准。

一般故障2小时内必须解决，紧急故障30分钟内就得响应。

只要咱们能长期保持这么高的维修效率。

按照新机制，项目奖金肯定跑不了。

对我们个人晋升那帮助更是大了去了！”

小王一边说着，一边用手比划着，脸上洋溢着自信的笑容。

这时，副处长张国民轻轻点了点头。

他的眼神中透着沉稳与睿智。

不紧不慢地接过话茬：“小王说得在理，不过光有时间标准可不够。

维修质量也得跟上，得避免重复维修。

我提议建立一个维修质量反馈系统。

每次维修完，让业主给咱们的维修质量打个分，评价评价。

咱们再根据这些评价结果，对维修人员进行考核。

这样一来，服务质量上去了，在创新奖励这块——

咱们说不定还能想出些新的维修管理法子，争取拿个创新奖励呢。”