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缴费积极性自然不高。
比如红菱村小区的一位业主就提出——
小区环境这么差,道路坑洼不平,垃圾清理不及时。
却还要按照和其他优质小区一样的标准缴费,这让他难以接受。
还有业主反映,物业在公共区域的广告收益方面,透明度不够。
大家觉得自己的权益没有得到保障。”
赵长天认真倾听,不时点头,拿起筷子夹了口菜。
思索片刻后说道:“顾德卫,你马上着手制定维修人员激励方案。
提高他们的福利待遇,改善工作环境,降低人员流动率。
可以设立工龄补贴,鼓励老员工留下。
为新员工提供住宿补贴,解决他们的后顾之忧。
同时,联合刘处长,建立一套完善的维修人员技能培训体系。
定期组织内部培训和考核,考核结果与绩效挂钩。
对于表现优秀的维修人员,要给予物质和精神奖励。
比如奖金、荣誉证书,甚至优先晋升的机会。”
他转头看向郑悦,目光中带着几分期许。
继续说道:“郑处长,安排客服人员,针对不同小区——
制作详细的物业收费说明手册。
将各项服务内容、标准以及收费依据清晰罗列出来。
主动上门向业主解释,耐心解答他们的疑问,消除误解。
争取业主的理解和支持。
另外,建立业主反馈渠道。
通过线上问卷、线下座谈会等方式,定期收集业主的意见和建议。
以便及时调整服务策略。
对反馈问题的业主,给予一定的小礼品作为感谢。
提升业主参与的积极性。”