而且员工可能需要一段时间来适应。
你有没有考虑过这些问题?”
何婉莹早有准备,迅速回应道:“苏副总,我已经做过成本效益分析。
从长远来看,引入软件带来的效益远远超过成本。
至于员工培训,我也制定了详细的计划。
先组织骨干员工进行集中培训。
再由他们带动其他同事学习。
确保大家能尽快掌握新软件的使用方法。”
赵长天对何婉莹的回答很满意:“婉莹,你的思路很清晰。
尽快落实你的计划,有任何问题及时反馈。
在软件选型过程中,多对比几家供应商。
选择最适合公司的产品。”
何婉莹脸上露出自信的笑容,起身离开了。
随着时间的推移,陆续有其他部门的干部过来——
向赵长天和苏羽昕汇报工作进展或提出新的想法。
每一次交流,赵长天都认真倾听,给出专业的建议和指导。
苏羽昕也积极参与讨论,从不同角度提出自己的见解。
在交流过程中,赵长天敏锐地察觉到。
虽然干部们们对公司的改革充满热情。
但在实际工作中,仍然面临着诸多问题和挑战。
比如,部门之间的协作不够顺畅。
信息传递存在滞后和偏差。
部分员工对新的工作要求和流程还不够熟悉,导致工作效率低下。
针对这些问题,赵长天和苏羽昕进行了深入的讨论。
赵长天皱着眉头,说道:“看来我们需要加强部门之间的沟通和协作。
建立一个高效的信息共享平台。
同时,要加大对员工的培训力度。
让他们尽快适应公司的改革。
或许可以开发一个内部沟通协作APP。
整合信息发布、任务分配、进度跟踪等功能。”
苏羽昕表示赞同:“我觉得可以定期组织跨部门的沟通会议。