她的目光在每一位成员脸上流转,不放过任何一个观点。
艾米丽·怀特又补充道:“从财务模型来看。
我们还得考虑到收购后整合过程中的潜在成本。
比如人员冗余导致的裁员补偿。
还有系统融合时可能需要的额外技术投入。
这些都会对我们的资金流产生影响。”
她一边说着,一边在电脑上调出相关的数据预测图表。
投影在大屏幕上。
让大家更直观地了解潜在风险。
詹姆斯·布莱克接着发言:“法律方面。
除了刚才提到的反垄断和知识产权问题。
我们还得关注目标媒体是否存在潜在的法律纠纷。
哪怕是一些尚未公开的诉讼隐患。
都可能在收购后成为大麻烦。”
他拿出一份自己整理的法律风险清单。
上面详细罗列了各种可能出现的法律问题及对应的解决思路。
李瑶也打开了自己准备的资料,说道:“根据我收集的舆论信息。
《伦敦体育视界》最近因为一篇争议性报道。
在部分读者群体中口碑有所下滑。
我们在收购前后,得策划一系列公关活动。
重塑它的品牌形象,挽回读者信任。”
她展示了一些初步的公关策划方案。
包括与知名体育人士合作举办线上线下活动。
推出深度优质内容吸引读者回归等。
注资团队这边,李明和王伟也在深入讨论。
“我觉得我们可以提出分阶段注资的方案。”
李明指着财务报表上的关键数据说道,“前期少量注资获取一定话语权。
帮助《泰晤士观察家报》解决燃眉之急。
同时观察他们的业务改善情况。
再决定后续的注资额度和节奏。