如果提及,我们该如何突出这些计划的优势和可行性?”
艾米坐直身子,回答道:“老板,我觉得可以适当提及。
这能让对方看到我们对球队未来发展的规划和信心。
也有助于我们在谈判中争取更有利的条件。
比如,我们可以提到我们有明确的转会目标和教练候选人。
能在收购后迅速提升球队的实力。
我们看中的那位年轻教练,他在战术布置上非常灵活,擅长进攻战术。
他执教的球队在进攻效率上,比同级别球队高出30%。
如果他能执教富勒姆,说不定能让球队的进攻线焕然一新。
在转会目标上,我们已经锁定了几名实力出众的球员。
像那位来自西甲的年轻中场。
他的传球成功率高达90%。
而且具有很强的组织能力,能够有效提升我们中场的控制力。
我们可以制作一份详细的球员分析报告和教练执教成果报告。
在谈判中展示给对方。
让他们直观地看到我们的计划不是空谈。
而是具有很强的可行性。”
她一边说,一边在笔记本上快速地记录着自己的想法。
本子上已经密密麻麻地写满了各种要点和思路。
接下来的时间里,他们围绕着谈判策略、收购价格——
以及后续运营计划等方面展开了深入的讨论。
期间,大家各抒己见,不断完善着收购计划。
有时,为了一个细节问题,他们会展开激烈争论。
比如,在讨论球员薪资调整方案时。
汤姆认为应该大幅度削减高薪低能球员的薪资,以降低运营成本。
而艾米则担心这样会引起球员的不满,影响球队的团结和士气。
两人各执一词,互不相让。
汤姆皱着眉头,语气坚定地说:“从财务角度出发。
这些高薪低能的球员占据了大量的薪资空间。
严重影响了球队的财务健康。