“什么叫权力幻觉?就是当你长期处在一个可以调动资源、影响他人、甚至改变规则的位置上,你会慢慢产生一种错觉——以为这种权力,是你自己挣来的,是你个人能力的延伸。你忘了,这个权力,是体系赋予你的。体系可以给你,也可以收回去。”
台下有人抬起头,目光里多了一些东西。不是愤怒,不是抵触,而是一种被戳中之后、不得不正视的认真。
李乐没有指名道姓,但在座很多人都知道他在说什么。
“这种权力幻觉,在企业管理者身上尤其常见。为什么?因为管理者有一个很重要的能力,叫realitydistortionfield,现实扭曲力场。”
这个词一出来,台下立刻有人笑了。
也有人问,这词儿什么意思。
一个穿着黑色西装中年男人解释道,“这是几十年前的丑国电视剧,星际迷航,StarTrek里的词儿,说的塔罗斯四星的外星人?拥有极其强大的心灵感应能力,能够通过精神力量制造出极度逼真的幻象,让人类感知到完全虚假却无法分辨的现实,甚至可以重塑环境、人物和事件,以操控人的行为与认知。”
“后来有人用它来形容苹果的乔布斯的演讲和说服能力。说他有能力把不可能变成可能,能让员工相信我们能做出改变世界的东西。”
“那不就是善于画大饼?”
“啊哈哈哈哈~~~~”
教室里终于在一阵安静压抑的气氛中,重新爆发出笑声。
李乐则笑着冲这位日后国内三大证券公司之一的掌门人点点头,“谢谢万总的解释。”
“呵呵呵,不客气。”
转过身,李乐继续道,“这种能力,是凝聚团队、说服投资人的关键。”
“但是,当这种能力,被用在游说规则、挑战制度、甚至试图改写、试图挑战或模糊既定规则边界,对内营造一种我们不一样的认知时,它就变成了它就会变成一个很危险的东西。为什么?因为它会强化你自己的认知壁垒。”
“你越成功地扭曲了别人的现实,你就越相信自己是对的。你越相信自己是对的,你就越听不进不同的声音。你越听不进不同的声音,你就越无法评估真正的风险。最后,你会把自己锁在一个只有我能看到未来的叙事里,然后,一头撞上那堵早就立在那儿的墙。”
第一排,一位表情严肃、年龄看着和老李差不多,只不过去年刚娶了比自己小13岁美女老婆的投行大佬,忽然开口,带着点粤省口音,“小李老西,累刚才说的这些,我听下来有一个感觉,累在提醒,不要把自己当成例外?”
“呵呵呵,”李乐笑道,“到底是李叔想得深,就是不要把自己当成例外。”
“李叔”俩字,让一屋人先是一愣,又都笑起来,这位大佬也被这冷不丁的称呼搞得脸上一窘,笑道,“呵呵呵,达者为师,达者为师。”
“您客气。”李乐摆摆手,看向众人,“所有成功的人的通病,会容易觉得自己是例外,我的模式是创新的,我的技术是颠覆的,我的团队是不可复制的,我对未来的判断是独一无二的。这种自信,是成功的必要条件。但它也是失败的种子。”
“因为,当你在制度层面也把自己当成例外的时候,问题就来了。你以为规则是给别人定的,你可以豁免,你以为边界是给别人画的,你可以逾越,你以为历史的教训是给别人的,你可以创造历史。”
“但历史不会因为你是例外,就对你例外。”
话说的扎心,还撒了点儿盐,李乐继续加料。
“特别是,当习惯于使用未来、创新、突破这样的宏大词汇,来与过去、保守、规矩进行二元对立的叙事时,很容易陷入一种逻辑陷阱。”
“凡是阻碍我的,就是保守的、落后的、不懂创新的。这种叙事能激发团队斗志,但也可能让你们无法理性、冷静地评估真实的风险,忽视那些看似保守的规则背后所蕴含的、可能是经过长期试错甚至付出巨大代价才形成的合理性与必要性。”
这番话,说得更直白了些。
让台下有几位喜欢在媒体上开炮的大佬的表情有些凝滞,看向李乐的眼神,开始浮现对某种可能的思索,之后又看向边上,代表大江商学院的林知薇。
这些表情的变换都被李乐瞥进了眼里,而杰克马总,脸上笑容依旧,似乎看不出什么。
林知薇似乎感觉到教室里气氛的变幻,轻轻咳嗽一声,“李,李老师,您看。。。。。”
李乐一耸肩,点点头。