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第1978章 所谓商学院（第2页）

还有同学间看似闲聊却信息量巨大的行业吐槽，本身就是价值。

而对于相当大部分人，尤其是那些早已完成原始积累，或者钱多到只是个数字的“大哥”们来说，“学习”是第二位的，甚至第三、第四位的。

“学习”是入场券，“圈子”才是放大器。

通过“学习”这个名义，把自己嵌入到一个可能带来巨大商业机会的信任网络中。

这个网络里的人，背景各异，履历夸张，但有一点是相通的，他们都经过了某种程度上的“资格审核”，都是被筛选过的、被认为有“价值”的玩家。

其核心价值从来不在教室，而在教室之外。它就像是一个超级“狩猎场”。

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狩猎更优质的资源，上层的、银行的、媒体的、同行的乃至跨行业的。

狩猎更庞大的圈子，进入这里，意味着你自动被纳入一个由历任校友编织的、遍布全国甚至全球的关系网络，很多“不可能”的事，在这个网络里变得“可以谈”。

狩猎更刺激的“猎物”，这里汇集了顶尖的财富、权力、名声与荷尔蒙，是欲望与野心最集中的展示台与角力场。

美色、利益、权力感、征服欲、乃至那点说不清道不明的、属于成功者的孤独与空虚，都能在这里找到对应的“标的物”。

课堂上那些模型、案例、战略分析，对他们而言，就像去顶级会所附赠的养生讲座，听听无妨，但绝不是主要目的。他们真正付费购买的，是进入这个“场”的资格，是与场内其他“玩家”同桌竞技、交换筹码的机会。

这个机会，是和几十个身家加起来能买下一座中型城市的陌生人，共处几百个小时。

在这几百个小时里，一起上课，一起吃饭，一起做小组作业，一起在酒桌上喝到吐，一起在KTV里唱到破音。

会聊各自的行业，聊各自的困境，聊各自的野心。会交换名片，交换资源，交换那些写在合同之外、只能靠“我信你”三个字来背书的东西。

信任这东西，是最贵的货币。

而商学院，就是一台印钞机。它用“学习”这个最体面的壳，把人圈在一起，用几百个小时的“共同时光”催化信任，再把信任变现成合作、投资、人脉，以及那些台面下流动的、说不清道不明的“资源”。

课堂是幌子，是聚集的理由。

真正的核心，那一次次看似随意的课间闲聊，那一场场精心安排又看似巧合的饭局酒局，是高尔夫、游艇会、私董会，以及那些在会所包厢里、在名山大川的禅修营里、甚至是在某位同学私人庄园的晚宴上，悄无声息进行的资源置换和信息交流。

那里才是信任构建、信息交换、资源勾兑乃至“深入合作”真正发生的场域。

那些闪烁的、极具煽动性的商业词汇，那些放在PPT上显得格局宏大的趋势预测，很多都诞生在这种非正式场合的觥筹交错和低声密谈中。

它就像一个大型多人线上角色扮演游戏，学费是入场点卡，人脉是高级装备，酒局是副本，而那些最终能在这个游戏里登顶的，无一不是最精通游戏规则、也最擅长打破规则、甚至自己制定规则的“终极玩家”。

骚，要骚得明明白白，江湖，就要江湖得坦坦荡荡。

在这里，温文尔雅是面具，丛林法则是底色。比的是谁手里的筹码更硬，谁背后的资源更横，谁玩转规则甚至制定规则的能力更强。

某种意义上，这也是一种极致的“市场化”。

而且这些商学院，也各有各的气场。

复大的往往带着海派精英的精致与算计，言必称模型、数据、华尔街，年薪百万是起步价，但总感觉隔着一层精致的玻璃罩，少了点血性。

交大的则更像精密运行的人形计算机，能把几百亿的盘子量化得分毫不差，聊技术壁垒头头是道，但聊起风月人情，可能就得先调用一下情感模拟模块。