第二天一早。
省城的几家主流报纸,头版头条全换了。
《从街头到车间:鼎盛物流的“扫盲式”企业文化》。
甚至。
在上午举行的一次全省教育工作会议上。
一位教育部门的高层领导。
在脱稿发言时。
主动提到了昨晚省台播出的那个画面。
“各位同仁。”
老领导推了推老花镜,声音感慨。
“我们天天喊着扫盲,喊着继续教育。”
“但你们看看人家一家民营物流企业。”
“江彻同志,用最朴素但也最有效的手段,把文化教育落实到了最底层的务工人员身上。”
老领导敲了敲桌子。
“这种‘扫盲式企业文化’,值得我们很多国企和教育机构,好好反思和学习!”
官方的定调。
像是一锤定音。
彻底把鼎盛从“可能涉黑”的泥沼里拔了出来,直接捧上了道德的神坛。
三天后。
松江市,鼎盛百层大厦。
顶层董事长办公室。
红木办公桌上。
原本放着茶杯和报表的地方。
现在。
堆满了五颜六色的烫金证书和奖杯。
“松江市青年学习标兵企业”。
“华东地区继续教育示范单位”。