丰饶县垃圾焚烧发电厂。
设备采购招标程序违规,审计组发现两笔合计三百四十万元的虚列支出。
第三份。
古林市公交集团。
驾驶员资质过期未审,运营补贴资金挪用于购置办公家具。
七份红色报告,问题五花八门。
有些是管理散漫,有些是明目张胆地伸手捞钱。
但都是正常的烂。
华国基层市政企业的老毛病。见怪不怪。
楚风云又翻开黄色标签的二十六份。
大同小异。
台账不全、证照过期、消防设施带病运行、财务凭证残缺。
问题大大小小,但都在“人之常情”的范畴里头。
该有毛病的都有毛病。
四十一家企业。
三十三家有问题。
八家没有。
这八家,全是水务。
全是郑建设一手引进来的水务。
楚风云合上最后一份报告。
靠进椅背。
没有说话。
手指在桌沿不紧不慢地叩了两下。
一家市政企业,想做到六个维度全部零瑕疵,资质、财务、消防、水质、税务、人员备案,六条线一根刺都不留,需要多大的管理成本?
一般企业做不到。
但这八家,做到了。
不是一家两家碰巧干得好。