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第103章 一个网红公司的诞生（第3页）

现在说起后舍男生，杨牧野又把话题扯到她离职上来。

“两者有联系吗？”胡玲没好气地问道。

杨牧野反问：“你知道后舍男生之前在网络上有多火吗？”

“知道，但有什么用？”

胡玲振振有词反驳道：“除了给视频网站打白工赚流量外，他们赚到一分钱了吗？我说这话不是看不起网红，你看看后舍男生进入娱乐圈后的表现就知道，公司一开始也在他们身上投入了资源，但没扶起来，他们只在网络上受欢迎，一到现实中就无人问津了。”

“有没有可能，是你的前东家，或者说现在的经纪公司根本就不知道怎么运作网红？”

胡玲抬眼看着杨牧野，没有说话。

经纪公司不懂，你懂？

当然这也不怪杨牧野，年少得志，靠着互联网轻轻松松赚到千万身家，换做是谁都会产生一种视天下英雄为无物的豪情壮志。

对，就是断水流大师兄那句“我不是针对谁，而是说在座各位全是垃圾”。

要知道娱乐圈这潭水，深得连煤老板这么多年疯狂往里砸钱都没玩明白。

一个玩互联网的后浪，还想改变娱乐圈游戏规则了？

杨牧野跟着开口:“好莱坞娱乐经纪公司CAA的创始人迈克尔·奥维茨，胡女士肯定熟悉吧？他在上世纪90年代执掌CAA时曾经推出一种捆绑式的打包业务。”

这种打包业务有点类似Windows系统捆绑IE浏览器，当一个项目被影视公司或是投资人看上后，CAA会“贴心”提供从编剧、导演到演员的一条龙服务。

用的全都是CAA的签约艺人。

这其实就是最早期的MCN玩法。

将专业内容制作方联合起来，提供多渠道分发和多形式变现的定制化服务。

“后舍男生作为网红，粉丝群体本来就固定在互联网上，但是你的前东家却只想着怎么把他们在互联网上的名气，转移到娱乐圈里来，这完全就是本末倒置。”

公司签约网红的正确玩法，应该是帮助网红从UGC（用户生成内容）转向PGC（专业生产内容），说白了就是要帮助网红把以前那些用简陋设备、粗糙剪辑制作的“粗粮”，转化为水准专业，制作精良的“细糠”。

“胡女士，你和你的前东家应该没有签署过竞业禁止协议吧？”杨牧野突然问道。

胡玲摇了摇头。

如果签过竞禁协议，就只能像王敬明一样改行做其他的，也就不会坐在这里跟杨牧野见面聊天了。

“其实签了也没关系，因为你很快就会发现，网红和明星虽然有很多相似之处，但其实是两个赛道。”

胡玲没好气地笑了起来。

本来是她想签下杨牧野，结果现在变成了杨牧野想要签她。

“听杨总的口气，似乎笃定了我一定接受邀请加入你公司一样。”

杨牧野反问：“如果想待在舒适区，胡女士干嘛还要辞职出来？”

胡玲耸了耸肩：“说好听一点是更自由，说难听就是不想给人当牛做马。”

“我可以给你星辰大海百分之五的股份，还有高级合伙人的身份。”

“这和我以前打工有什么区别？”