如果不用,可以考虑做些资产配置。
地产、期货、股票,甚至不只放在港岛。
还可以投资美、日、英的资产,以防万一,避免损失过大。
林祖辉对此兴趣不大。
他根本不信把钱放海外能避险,再说这些钱他也有用。
其中两亿已经确定要投进山海集团。
剩下的四亿多,除了购置房产,他准备留到港股黑天鹅的时候,直接抄底港股。
既能赚个托市的好名声,又能买些优质资产。
他没跟财务多谈,只让他正常管理资金,顺便打听下中环有没有愿意出售的写字楼。
他准备买一栋大厦,把公司搬过去。
在如今的港岛,只有在中环拥有一栋企业总部大厦,才能叫真正的大企业。
永辉集团,自然要成为这样的大企业。
他自己出钱买下来,再转手租给集团,改名叫永辉大厦,有什么问题?
解决完私人财务,就轮到集团财务了。
这位的问题相对复杂些,核心是他觉得“中转账户”里的资金有利可图。
永辉生鲜是零售企业,每天都会产生大量现金。
虽说因为是平台模式,实际利润率不高,月销售额十来亿,落到口袋的利润也就一亿左右。
但他们手里握着大量现金,这就有了操作空间。
财务总监希望找个理由拉长账期,从现在的半个月延长到两个月以上。
账期一长,他们就有了操作空间。
要知道,哪怕风险最低的银行短期理财,几天的收益和半个月、一两个月的收益,差别是很大的。
再有,账期拉长后,等于凭空多出十几亿的长期可用资金。
手里有这十几亿,每年多赚一亿都不是梦。
林祖辉听完他的讲解,第一个念头不是惊喜,而是觉得这位财务总监已经不可信了。
一番话说得有理有据是没错,但没说的部分呢?
拉长上下游账期,聚拢资金,这个想法本身没错。