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第1374章 苏伊士在哪，我们在哪（第2页）

特别华食集团收购麦当佬和肯德鸡之后，苏伊士快餐的选址门店位置越来越好。

在行业内，要说谁会选址，那肯定是华食集团。很多业内都知道，华食集团的大数据做的很好。

“甜蜜时光”奶茶的用户人群基本都是年轻男女，如果按照曹永丰的思路，的确是顺着苏伊士快餐边上看门店就可以。

而是在苏伊士快餐边上开店，还能蹭一部分对方流量，的确可以增加门店业绩。

曾晴越想越觉得合适，没想到曹永丰这家伙，真是有两把刷子。

按照曹永丰的思路的话，那“甜蜜时光”只要资金足够，别说开2000家门店，就算是开3000家，都不用增加市场调研人员的成本。

“曹总，你的方法很好，但是苏伊士快餐很多是小孩，这部分人群并不是我们奶茶的主流。”

李琳开始也觉得不错，但是转念一想，苏伊士快餐的用户群体是比较广的，比奶茶的群体大了不少。

曾晴听到李琳的话，马上惊醒过来，的确是这样。

苏伊士快餐的用户覆盖广，奶茶主要群体是年轻人，那50%的小孩的用户群体是他们用不上的。

曹永丰听到李琳的话，笑着说道：“李总，果然思路很清晰，这个问题没有错，但是并不影响我刚才说的策略。

苏伊士快餐的门店多大？最少2-300平，大部分用户是需要堂食的，我们奶茶的用户对堂食根本没有什么需求。

面对苏伊士快餐门店年轻用户多的位置，我们可以设置门店内少量桌椅。但是面对苏伊士快餐年轻用户量小的门店，我们完全不需要考虑门店的桌椅，用户随买随走。

苏伊士快餐的门店200-300平的年轻用户人群，我们只需要20-30平米的小门店就可以承载。

这么小的门店投入，对比苏伊士快餐门店，哪怕忽略50%的小孩人群，只看中50%年轻人群就可以了。

所以对我们甜蜜时光门店来说，只要有苏伊士快餐门店的地方，就间接说明年轻的用户群体不少，那我们就可以直接在它周边找门店开店。

除了苏伊士快餐，包括苏小厨快餐，还有华食集团开始下沉到县市门店的麦当佬和肯德鸡都可以去跟随。”

曾晴听到曹永丰的解释，马上就明白过来了。

刚才李琳提出的问题，在这种场景下根本不需要考虑。

只要有苏伊士快餐的地方，就说明是有足够的年轻人消费群体的。

曾晴被曹永丰的思路提醒，内心越来越觉这个想法不错。

曹永丰的这个想法，就是“甜蜜时光”现在需要的。