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第63章 刷新记录(第2页)

今天看到三个新门店的数据,苏易内心对苏伊士快餐的经营模式越来越有思路。

这次一托二的新门店模式,很利于现在苏伊士快餐店现在情况。

只要这样稳定的滚雪球开分店下去,半年覆盖楚省都不是梦想。

延续这个思路,乌市下一步继续开两个门店,再拓展一个新地市。

新地市的门店选择要慎重,虽然现在四家门店相当成功,但依然经不起挫败。

苏伊士快餐正处于快速扩张时期,新店的持续成功对公司战略的持续性有很大影响。

一旦新店出现受挫,很可能这股开新店的劲头就要暂缓下来。

同时如果新门店持续的成功,给公司所有员工的信心也具有加持作用,员工工作的主动性和积极性也会持续升高。

“华哥,这数据太厉害,我们这一步走对了。”

“现在天时地利人和都在我们这边了,下一步我们的战略要加速调整了。”

何华看着乌市门店的数据,竟然超过了西城区步行街门店?

这实在是太激动了,他是乌市人,从没想过这个城市消费能力这么高?

再次论证了学长的研究正确性。

二线或三线城市的下沉市场的消费能力,比一线城市更恐怖。

他们在日常消费理念上,比一线城市更加放的开。

以前在沪市工作的时候,看过很多调研报告。

所有的报告的方向都在描述大城市收入高,对应的高消费人群多。

小城市收入低,高消费程度不乐观,现在来看这个论证不一定正确。

最近回到乌市老家接触不少朋友,在康城也接触不少人。

发现他一直在外面工作,对老家的收入和消费的观念脱离了很多,甚至大城市很多人都小看了中小城市的消费观。

二三线小城市的人群,虽然收入不高,但土生土长的原因,多数本地人多数不需要买房。

上班工资基本维持消费就可以,所以对吃喝玩的消费会更无顾忌。

西式快餐在大城市的主流人群主要是三十岁以下的年轻人居多。

三十岁以上的人群多数是陪孩子消费,很少会独自或和朋友去西式快餐店消费。

但经过他观察苏伊士快餐门店情况,人群的差异很明显。

三十岁以下人群一样,但三十岁以上的人群不只是会陪孩子来消费,而且与同龄朋友也会结伴来消费。

从他们消费时的交谈和神情,能感受到他们对种简单便捷的就餐模式认可,价格不贵,味道不错,喝着可乐和朋友一起聊聊天。

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