两小时后,召开新年第一次例会。
让新员工做简单自我介绍后,司雨对春节发展情况做总结,表示,年后公司的工作重心放在老作品运营、达人团队扩招、职能团队完善和虚拟IP上。
他布置具体任务:
1,全力对爆款作品“岁月静好”展开运营!
这是思雨文化给Angela拍的作品,凯悦娱乐在司雨的授意下,从大年初一就开始在运营。
还不够,司雨要给它加上一把火。
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命令新上任的王真珍带领石卉娟、林依和董文轩,去围脖、知乎等头部平台造势,新入职的公关经理调动网络公关资源做配合。
重点放在各大官媒的围脖公众号和官媒其他渠道上,看能否引导官媒给出一句评语。
前世,国家队对市面上爆火的短视频作品、BGM、热点经常会有点评。
不管是作品,还是BGM,只要被点评后,立马身价倍增,流量飙升。
譬如“岁月静好”里司雨裁出来的《离别开出花》,就是被国家队引用在正能量短视频里,才火的一塌糊涂,从口水歌变成主旋律歌曲,被打上正能量标签。
这是重点核心工作,司雨特别交代王真珍:“只能用我们自己人,用正规渠道,不要买流量,不要找水军,切记!”
这条作品很特别,做出恰当引导即可,无须小手段,不能留下灰色痕迹。
司雨把凯悦娱乐赵总的微信号和手机号推给王真珍说,“这是Angela的运营团队老总,需要配合的,直接和他对接。”
光靠甄士开那边不够,司雨要接过指挥权,带领他们一起运营。
王真珍在逗鲨直播干了四年互动娱乐运营,带10+的小团队,工作能力、团队领导能力比较出色,刚上任就接到大case,信心满满的表态:
“司总,交给我吧,看我的表现!”
2,招聘团队和经纪人准备展开达人大招聘!
职能团队捏合的七七八八,等新人全部到岗,职能支撑团队将小有雏形。
社招的重点要转移到达人团队的招聘上。
舞蹈、服装、演唱、二次元、美妆等赛道开始简历初筛。
等筛选完毕,进行大规模的现场终面。
3,放缓拍摄计划,保持日常更新。
为了迎接春节流量,司雨在春节前拍出大批爆款,它们的威力还需要一段时间才能彻底爆发,让子弹先飞一会,保持日常每天一更即可,暂停重点作品的拍摄。
工作重心从视频拍摄转移到老作品的运营上。
司雨把春水堂和小斯基两个账号交给范达飞代管。
他会罗列出要拍摄的视频脚本,让制作部拍摄执行,他只负责创意、指导、审核、把关。
他终于把自己从技术岗的桎梏中释放出来,安心安意干更高层级的事情。
4,让行政经理吴雅轩租一套三室一厅的房子,给马上过来湖城的柳玉宁。