主动权就在我们手里了。”
会议结束后,李文华和王启龙立刻赶回各自的区域。
组织团队推进签约工作。
华北区域的工作人员兵分三路,分别奔赴北京通州和河北廊坊的小区。
带着详细的服务方案和报价单,与业主代表进行谈判。
华东区域的团队则通过视频会议,与上海嘉定、江苏无锡的小区业委会沟通细节。
确保签约流程顺利推进。
二十分钟后,华龙物业总部的董事长办公室里。
董事长兼总经理刘华龙——
正和几位核心股东召开闭门会议。
办公室的装修豪华大气,巨大的落地窗可以俯瞰整个城市的美景。
但在场的每个人脸上都带着凝重的表情。
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“各位股东,黎光今年的冲刺计划来势汹汹。
首月就要新增150个小区,野心很大。”
刘华龙坐在沙发上,手里拿着一份黎光的目标分解表。
“但他们的短板也很明显。
国企背景决定了他们的决策流程慢。
而且对成本控制的要求很高。
不可能长期陷入低价竞争。”
一位头发花白的股东皱了皱眉:“刘总,那我们现在应该怎么办?
要不要加大投入,在核心区域和黎光正面硬拼?”
“不行。”
刘华龙立刻摇头,“正面硬拼只会两败俱伤。
我们的战略是‘保存实力,打长期战’。
短期内,我们在核心区域采取防御姿态。
用合规定价和黎光形成僵持。
同时全力拓展下沉市场,巩固基本盘。
中期,我们要提升服务质量。
打造‘社区商业+基础服务’的核心竞争力,吸引更多业主。