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第2482章 总部规定（第3页）

彻底锁死了。”

随着会议进行，汇报到“财务报销整改”时。

赵长天调出高文博5万元“沪市行业峰会”的违规报销截图——

发票是某酒店的餐饮发票，备注却写着“会议费”。

附件里连会议议程都没有。

“之前的报销流程太松。

只要部门负责人签字就能过，高文博就是钻了这个空子。

现在我们改了，所有报销需上传‘消费凭证+行程单+受益部门确认函’。

3万元以上的还要集团总部财务部复核。

上个月华东分公司报销的6。8万元杭市答辩会费用。

我们不仅查了酒店发票，还给杭市招标方打电话核实。

确认无误后才提交总部审批。”

集团财务部张部长翻了翻手里的报告。

抬头道：“我们随机抽查了黎光物业11月的80笔报销，合规率100%。

比整改前的65%提升35个百分点，这个进步很扎实。

值得其他子公司学习。”

接着，会议进入“长效机制”讨论环节。

赵长天提出“在子公司黎光物业设专职合规专员。

由集团总部纪检委直接管理”的方案。

“这些合规专员不隶属于广市子公司。

薪酬和考核都由集团总部负责。

这样能避免被地方利益牵绊，真正起到监督作用。

另外，我们计划推行‘合规积分制’。

员工积分与绩效、晋升挂钩。

低于80分取消评优资格，低于60分调离关键岗位。”

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赵长天提出的这些方案，很明显，是在压缩子公司权力——

这对他这个子公司一把手来说，相当于主动削权。

他为什么这么做？