在赵长天的指导下,拓展小组迅速调整筹备方向。
将赵长天提出的差异化竞争点融入活动策划中。
他们重新设计宣传资料。
突出公司全国性布局和定制化服务的优势。
准备在活动中给潜在客户带来全新的体验。
随着下午时间流逝,各项目组在挑战与矛盾中前行。
赵长天凭借卓越的领导能力和全局视野。
为各项目组指明方向,协调资源,化解矛盾。
10月24日,上午。
赵长天坐在那张宽大的办公桌前。
面前摆放着各个项目的最新进展报告。
他目光深邃,神情专注,正快速浏览着——
几个重要项目提交的报告。
思考着公司整体的发展布局。
大致浏览完毕——
首先,赵长天把岑知夏叫到了办公室。
岑知夏匆匆赶来,手中拿着项目相关的资料。
心中既有对项目难题的担忧,也有对赵长天指导的期待。
“坐吧,知夏。
智能化项目目前遇到的难题我已经了解了。
客户提出的行为预测功能虽然有难度。
但这也是我们提升竞争力的一个机会。”
赵长天说道,语气沉稳而坚定。
岑知夏微微点头,说道:“赵总,技术团队正在全力研究解决方案。
但引入新的机器学习模型,不仅需要大量时间。
数据量的支撑也存在问题。”
赵长天靠在椅背上,手指轻轻敲击着桌面。
思考片刻后说道:“关于数据量的问题。
我们可以与一些专业的数据供应商合作。
购买相关的数据资源。
同时,让技术团队优化数据采集方式。