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第2259章 两女相争（第3页）

而在能源管理方面相对薄弱。

我们可以充分发挥我们的优势——

突出我们自主研发的智能灌溉系统和智能能源监测设备。

强调资源的高效利用，以此形成差异化竞争。

比如，我们可以制作一系列宣传资料。

详细介绍智能灌溉系统如何根据土壤湿度和植物需求精准浇水。

以及智能能源监测设备如何实时监测家庭能耗。

帮助业主合理规划用电，降低成本。”

赵长天微微点头，沉思片刻后说道：“这个思路不错。

精准地抓住了竞争对手的弱点。

但价格定位要谨慎权衡。

既要充分体现我们服务的高价值。

又要有足够的竞争力，在市场中脱颖而出。

毕竟我们的服务面向全国不同地区的业主。

消费水平和市场接受度都存在差异。

另外，推广渠道也要多元化。

不能局限于线上社交媒体平台。

我们在全国各大城市都有小区，各地都有丰富的线下资源可以利用。

可以考虑与周边商家合作，进行线下推广。

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比如和环保产品商家联合举办促销活动。

在活动现场展示我们的特色服务，吸引更多潜在客户。

同时，各地分公司要根据当地的市场特点和消费习惯。

制定个性化的推广方案，确保我们的服务能够深入人心。”

团队成员们纷纷拿起笔，快速记录下赵长天的建议。

随后围绕着活动形式、合作模式、各地推广方案等问题展开了热烈讨论。

赵长天凭借着丰富的行业经验和卓越的领导智慧。

不断提出建设性意见。

对市场策略进行了全方位的完善。

在讨论过程中，他的每一句话都如同定海神针，引导着讨论的方向。

充分展现出他作为总经理的权威与决断力。