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第2153章 激励机制（第12页）

从今天起，严格按方案执行。

为小区安全保驾护航，给公司树立良好形象！”

市场拓展处，陈辉和他的团队成员们围坐在一起。

气氛热烈而紧张。

陈辉看着手中的市场调研报告，表情严肃地说道：“新激励机制对咱们市场拓展处来说，是巨大挑战。

也是难得机遇。

咱们得抓住机会，加大市场拓展力度，提升公司市场份额。

大伙都说说，有啥好想法？”

一科科长吴宣微微皱着眉头，思考片刻后说道：“陈处，我觉得可以把目标客户群体再细分一下。

以前市场推广可能太笼统，没针对不同客户群体制定个性化推广方案。

咱们可以根据小区类型、业主年龄层次、消费习惯这些因素——

把目标客户群体分成几类。

再针对每类制定不同推广策略。

这样推广效果肯定能提高。

就像针对年轻业主居多的小区，咱们可以多利用社交媒体进行推广。

针对老年业主居多的小区，线下活动可能更有效。”

吴宣一边说，一边展示着自己收集的不同小区业主信息资料。

二科科长张铭接着说：“除了细分客户群体，品牌建设也得加强。

现在市场竞争激烈，得让更多人了解咱们公司的优势和特色。

可以通过举办社区活动、参加行业展会、利用社交媒体宣传这些方式。

提升公司品牌知名度和美誉度。

上次咱们举办的社区亲子活动，就吸引了不少业主的关注。

也让他们对咱们公司有了更好的印象。”

张铭回忆起之前的市场推广活动，脸上露出了笑容。