陈东瑞接着说:“约翰逊先生,我们可以考虑在股权比例上做出一定的让步。
但作为交换,我们希望在公司的运营决策上。
能够拥有更多的实际权力。
比如,对于一些重要的业务拓展和艺人合作项目。
天瑞投资有最终的决策权。
我们可以明确列出这些关键业务的范围。
在这个范围内,我们会充分运用我们的资源和经验。
推动项目的顺利进行。
同时,我们也会定期向原股东汇报项目进展情况。
确保信息的透明和沟通的顺畅。”
玛德琳立刻反驳道:“这怎么行?
重要业务的决策权怎么能轻易交给你们?
我们怎么能保证你们不会为了自己的利益而损害公司的长远发展?”
她的声音提高了几分。
眼神中充满了不满和担忧。
陈东瑞耐心地解释道:“玛德琳女士,我们完全理解你的担忧。
但请相信,我们的目标是与鸿图经纪公司共同发展,实现双赢。
我们会建立严格的监督机制和风险评估体系。
确保每一个决策都是基于公司的整体利益。”
陈东瑞言辞恳切而又坚定。
随着她的这番话,双方陷入了短暂的沉默。
都在思考着如何打破僵局。
这时,赵长天再次发言:“各位,我们不妨换个角度思考。
股权比例固然重要。
但更重要的是公司的未来发展。
我们可以在股权分配和运营决策之间找到一个平衡点。
既能满足原股东对控制权的需求。
又能让天瑞投资充分发挥优势。
比如,我们可以在股权比例上确定为原股东53%,天瑞投资47%。
在运营决策方面,对于一般性的业务,由原管理团队负责。