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第1758章 积极落实（第14页）

立刻开始积极落实会议布置的任务。

姜家春打算立刻组织人员，研究考勤设备的采购和安装事宜。

他将亲自与供应商联系，对比各种设备的性能和价格。

力求在最短的时间内找到最适合公司的考勤系统。

杨云则着手准备员工培训的计划和课程安排。

他计划邀请公司内部的业务骨干和外部的专业讲师——

共同制定一套丰富而实用的培训课程。

将涵盖职业道德、业务技能、团队协作等多个方面。

高利群负责与其他分公司联系。

沟通交流合作的具体事项。

他将制定详细的交流计划。

包括定期的视频会议、实地考察学习等。

希望能够从其他分公司学到更多的先进管理经验和整风措施。

当然，高利群深知——

这方面的工作，其实主要还是为了响应总公司号召。

王丽和王莹也将开始忙碌地——

制定举报奖励制度的细则。

她们打算查阅大量的相关资料。

参考其他公司的成功案例。

并结合临海分公司的实际情况。

制定一份既严谨又具有可操作性的制度细则。

同时还要准备多种宣传方案。

确保员工们能够充分了解这个制度。