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第1040章 布局2009（第4页）

毕竟在决策这一块萧楚生拥有绝对的控制权！

但也正因为如此，改革迫在眉睫，或者应该说，趁着摊子还没真正铺开，现在正是应该打地基的时刻。

萧楚生目前在构建的，便是一个非常夸张的管理架构，它可以做到横跨不同的公司来进行管理。

而这也是没办法的事，谁让他要做的事情太过于抽象，单独一个公司内部的管理架构已经满足不了萧楚生……

而想真正把集团业务做大，规范化是必然的。

林诗静静地在一旁看着：“你要搞分级制度？”

“不完全是，这种分级并不完全是权力的层级划分，而是管理阶梯，工资和管理权不完全等于级别，但大致上没错。”萧楚生解释。

“那这个A区，B区是什么意思？”林诗指着萧楚生做的图标上的一块好奇问。

“那个是代表领域，我按照目前咱们在做的业务里区分不同的领域，比如餐饮是A区，互联网是B区，消费电子是C区，然后将下面的品牌和公司分别对应放进去，再实现分级制度。”

林诗恍然大悟，但也更好奇了：“那你打算设几个级别？”

萧楚生想了想：“二十个吧，你们跟我占前两个级别，再往下是有容和朱雯，再往下是常规的级别十七个。”

林诗若有所思：“那这个级别是怎么晋升的？”

“前五级是正常的业绩晋升，没什么太高的门槛，五到十级则是在达到一定业务条件后，半年可以申请一次考核，由专门的一个部门进行研究和暗访调查，合格后便能晋升。

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什么必须要搞个什么多余的答辩，那玩意咱们不需要，毕竟嘴上说得再好听，也不如把事给干好了，事干好没，直接去线下看是最清楚的。”

“这个确实……跟好多公司的做法不一样，那十级以后呢？”

“前面的条件满足后，要在公司里待够三年以上才能评审晋级，十一级开始晋升难度会大幅提高，尤其要为了集团做出特别的贡献才行。”

“那股东虽然级别高，但不一定有什么权力，是这样的吧？”

“这个级别指的是公司里的管理级别，前面已经说了，不完全等同于薪水和权力，比如只是持股的小股东虽然是股东，但不一定在公司里有职位，他可能只是一个等着分钱的。

而且就算在它们对应的公司里有职位，也不代表就在这个管理体系里，因为这个管理体系是一个整体的最高规则，不在这个体系里面的是编外人员，编外人员是直接按照劳动法和公司法来进行利益分配。”

“原来如此……不过这样管理起来也不容易吧？感觉好像所有流程走下来会很繁琐。”林诗讲出了自己的疑惑。

然而某畜生却是摇了摇头：“不，你会有这种想法，是因为现在的信息时效性不够快。”

林诗蹙眉：“信息时效性？就是指每次下达指令，下面的人接收到的效率太低了吗？”

“嗯。”萧楚生轻嗯一声：“因为现在大部分公司内部的交流普遍还是靠邮件，当然，我指的是互联网公司。

但你也看到了，咱们这一堆摊子里很多员工都不是坐办公室的，甚至都用不到电脑，自然也就没办法直接套用互联网公司的那套内部交流系统了。”